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林区转型发展低碳经济 “小黑蜂”飞出大森林

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  早在天保工程实施之际,黑龙江森工率先踏出转型探索的第一步——立足,发展以蜂产业为主的,引导林区居民发展生态产业。历经多年的发展,“黑蜂”产品如今已提档升级,有了包装,有了品牌,改变了几十年来林区出售“原”字号产品的局面,以年3000万元销售额的完美姿态领跑森工产业转型升级步伐。“黑蜂”不仅鼓了职工的腰包,还飞出了大森林、闯出了大市场,成为享誉全国的品牌之一,擦亮了龙江森工的名片。

  鼓了腰包儿、护了林区,黑蜂成了龙江森工“香饽饽”

  5月末的一天,迎春林业局职工齐传军正在整理蜂箱,他是这片林区的养蜂人。每年春暖花开,是蜜蜂们忙碌的时节,也是老齐一年中最忙的时候。不过这个“忙”值得——过了8月份,老齐能有十多万元的现金揣进腰包。

  过去,老齐只是有一搭没一搭的养蜂,后来在林场的帮助下,花钱买了20箱的蜜蜂。最近几年,林场办起了蜂产品加工厂,老齐的蜂蜜有了销路,蜂也越养越多,原来的20箱蜜蜂已发展成125箱。现在,老齐一家收入稳定,去年纯收入达11万余元。

  在迎春林业局,齐传军只是众多养蜂户中的普通一户。

  椴树是我国最珍贵的树种之一,作为重要的蜜源植物之一,主要分布在我省完达山地区。迎春林业局作为黑龙江省重点林区,拥有着丰富的百年野生椴树资源。

  依托黑蜂地源、蜂种、稀缺三大独特优势,近年来,黑蜂蜂蜜炙手可热,这让养蜂户认识到,林木这个蜜源植物,是林区职工发家致富的根基。截止到2014年5月,林业局黑蜂产品一年销售量达到3000万元,蜂蜜收购价较过去增长了3倍。尝到了甜头,养蜂人自然成了“森林的卫士”。

  如今,迎春林业局养蜂户由原来的55户、蜂群不足6000群、养蜂户年收入450万元增加到355户、35000群、4300余万元,越来越多的林区职工群众从伐木人变成了养蜂人、护林人。

  摆脱了依木为生的“拐棍”,黑蜂产业已然形成生态绿色。迎春林业局局长毕英杰说:“随着蜜蜂的传花授粉,对森林生态的建设起到了促进作用。这个绿色循环产业打造好了,就有可能实现青山常在,永续利用。”

  拉长黑蜂产业链条,开创森工营销管理新模式

  在位于黑龙江迎春蜂产品股份有限公司生产厂区内,副总经理军接待了记者一行。他告诉记者,生产区内有蜂蜜自动灌装、片剂生产、胶囊生产等6条具有先进水平的生产线,精炼蜜车间完全按照GMP标准进行建设,重要工序都是在洁净区内进行的,“我们是按照生产药品的质量标准生产蜂蜜。”

  原料加工是产业链的低端,“原”字号产品总是在市场中处于被动地位。为了破除这个困境,龙江森工建立了6个养蜂示范基地,在17个林农场建造了越冬保温房和养蜂房。2011年成立黑龙江迎春蜂产品股份有限公司,并投资1.6亿元兴建了全国唯一从蜜源植物、养蜂、收购、运输、加工、销售实现全产业链、全程可追溯的特大型蜂产品加工企业。目前,该公司已经推出了自主生产的8大类26种的蜂产品,不仅有了包装,还有了品牌,产品实现了“高大上”。企业也成为首家获得“中国蜂产品协会优质溯源产品”认证的蜂产品生产企业。

  作为稀缺蜂种黑蜂的蜜源地,森工把黑蜂产品的源头管理,当成了蜂产业发展的生命线。

  “也就是说,卖出去的每个黑蜂产品上都有一个编码,根据这个编码,消费者可以看到专家评价,还可以查到购买的产品是什么时候生产的、哪条生产线生产的,甚至可查到生产原料是出自哪个养蜂人的蜂,连接了生产、检验、监管、消费各个关键环节。”马云军解释说。

  干净、安全、可追溯,如今已成为黑蜂在市场行走的“金字招牌”。

  除此之外,迎春黑蜂产品还取得ISO22000食品质量安全管理体系认证,通过200多项全球领先检验检测机构SGS的检测和154项国内蜂产品权威检验机构——秦皇岛出入境检验检疫局检测。没有在媒体上进行太多的广告宣传,一个个严苛的质量标准,成了黑蜂进入高端市场的“金牌护甲”。

  打造高端黑森品牌,龙江森工塑“中国蜂都”

  吴文忠,迎春林业局副局长,这个本应该在办公室内指挥局内工作的领导,却总被工作人员反映“抓不住人影”。原来,公司成立后,吴文忠负责蜂产品的销售,这几天他正忙着与上海广交会上的客户对接。

  “现在的森工人已不是从前的‘等、靠、要’思想,我跟销售团队一年有三分之二的时间在外边跑销售。现在生产车间不会盲目地进行生产,而是依照订单生产,一切跟着市场走。”吴文忠说。

  黑蜂是中国稀有的保护蜂种,仅靠原字号和粗加工产品,必然会失去其品牌优势和市场竞争优势。为此,林业局在北京设立销售公司和品牌专营店,形成“生产基地、研究中心、营销中心”三位一体立体营销运营模式,开创了森工营销管理模式的先河,让“小黑蜂”主动飞出大森林,找市场、找销路。

  吴文忠介绍说,根据黑蜂产品的稀缺属性、产量限制、产品定位,他们将目标市场着眼于北、上、广、深这样的一线城市,各销售网点主要是商场专柜、精品超市、高端便利店或星级酒店、高尔夫俱乐部等高端场所。截至目前,销售网点已覆盖全国50个城市。公司还通过网上门户商城开启线上销售,确立了全渠道营销方式,线上订、线下联动抢占市场。吴文忠说,很快将有100家这样的销售网点遍布全国。

  2014年4月1日,龙江森工进入全面停伐,森工涉林产业面临“洗牌”。森工人的脸上看不到愁容,他们一门心思地围绕生态产业找出路、找生机。曾经不起眼的“黑蜂”如今华丽逆转为林区的养蜂户铺上了致富路,也成了林区生态建设的源源动力。(记者王蕊张锐陈显春)